Prevenirea plecarii angajatilor

Oamenii sunt cel mai important asset intr-o firma de IT. Tu ai facut o greseala din start, ai cumparat o cladire in loc sa inchiriezi si acum nu ai bani sa angajezi seniori. Chiar te astepti sa faci proiecte serioase cu juniori?

bim11, on 29 aprilie 2019 - 21:58, said:

Poate ca nu a fost o ideea foarte inspirata, insa existenta unui spatiu pe care sa nu te streseze nimeni cu chiria la sfarsitul lunii mi s-a parut cea mai buna idee. Oricum am cheltuit o groaza de bani pe hartii, psihic nu stiu cum m-as fi descurcat daca ma mai gandeam si la plata chiriei la sfarsitul lunii. In definitiv intr-un an de zile cheltui pe chirie intr-un an de zile cel putin un 6000 de euro; de ce sa-i irosesc pe nimic cand de 6000 de euro am putut cumpara 6 PC-uri de exemplu.

Chestia este ca eu desfasor si activitati de training, iar acolo chiar am nevoie de spatiu (sala de curs).

oarecum offtopic.
incearca sa nu le mai explici tot. angajatul sa nu se poata descurca singur daca e scos din sistem.
e o tehnica brutala dar extrem de eficienta pe care am vazut-o aplicata in multe locuri.
fiecare isi cunoaste bine bucatica dar nu se descurca pe bucatica altuia. ma rog seniorii stiu tot.

Edited by arg, 29 April 2019 - 22:41.

arg, on 29 aprilie 2019 - 22:39, said:

Da, stiu ... e o tehnica la care m-am gandit. Chiar si in multi-nationale se practica, sau la firmele mari, fiecare e specialist pe o felie ingusta, si daca vrea sa plece caput ... am oameni din firme care vor sa plece din firmele de origine si au venit la cursuri de java-spring

CTP2016, on 29 aprilie 2019 - 15:31, said:

din posturile tale observ ca tu cumva realizezi dar nu vrei sa accepti ca studentii proaspat absolventi nu stiu sa faca pe cat le ceri, deci ar trebui sa reduci din cerinte.
In legatura cu SEO, SEM, ads facebook, instagram, etc de exemplu la mine la specializare (advertising/publicitate) te invata bazele, daca studentul a avut dorinta sa exploreze mai departe de capul lui atunci le si stapaneste, in rest ai doar cunostinte de baza si cam atat. Deci tu te astepti ca facultatiile sa iti scoata oameni super specializati din cate vad, poate ar trebui sa cauti absolveti de master in cazul asa, pentru atunci te specializezi pe ceva cu adevarat, nu la licenta.

Sekene, on 29 aprilie 2019 - 23:01, said:

Pe vremea facultatea avea 5 ani si nimeni nu se angaja decat dupa finalizarea facultatii. Nu stiu daca am avut colegi care sa se fi angajat inainte de finalizare, eventual ceva someri cu diploma care au facut 7 sau 8 ani in loc de 5.
Sa reduc din cerinte inseamna sa fac eu o parte din munca lor !?
Absolventii de master !? Masterul este o pierdere de vreme si energie ... si mai vine omul si cu pretentii ca deh ... in realitate se fac doar niste cursuri teoretice, seara de la 18 la 20 ... ca la seral ... fug cat de mult pot de absolventii de master

Daca te feresti de absolventii de master nu esti cu nimic mai sus de alt forumist care spunea ca ii respinge din start pe cei care au lucrat anterior la mai mult de 4 firme. Astea sunt criterii complet arbitrare si fara vreo baza reala.
Ceva da cu virgula la toata (i)logica ta, fara suparare. Nu conteaza cum era 'pe vremea ta', conteaza cum e acum.

Omul invata cel mai bine la locul de munca, nu neaparat la curs. Cursuri a facut si la facultate, nu?
Nu iei juniori sa ii trimiti la cursuri ca apoi sa iti faca munca de senior. Pe juniori ii pui sa dea la sapa intai (sa capete  experienta la locul de munca, incepand cu proiecte mai usoare si ajutandu-i pe mid si seniori). Dupa ce incepe sa se dezmeticeasca si sa se prinda despre modul in care aplici cunostintele teoretice, adica are o baza cat de cat, il trimiti si la cursuri specializate.

Angajarea de personal, cu tot procesul din spate, intra in atributiile tale daca nu ai o persoana pe HR. Presupun ca vrei sa angajezi oameni ca sa poti prelua proiecte mai mari, din care ies mai multi bani, deci trebuie sa investesti acum timp ca sa obtii valoare mai incolo. Tu incadrezi insa actiunea asta la timp pierdut.
Mie mi-ai lasat impresia ca te-ai aruncat cu capul inainte fara sa te gandesti foarte bine si acum ai dat cu nasul de realitate. Eu iti urez succes si sper sa obtii ceea ce iti doresti dar nu iti dau mari sanse de reusita cu atitudinea si pretentiile astea.

CTP2016, on 29 aprilie 2019 - 20:21, said:

     Auzi didacticule ?
      Ai firma in IT ?
      Conform drepturilor omului nimeni nu poate fi obligat sa munceasca.
       Sa zicem ca te-as angaja eu pe tine, ti-as da sa muncesti pana-ti iese borshu pe nas pe salariu minim ( ...). Daca vrei sa pleci 12 000 de euro amenda.
       Daca gasesc 10 fraieri am facut 120 000 de Euro in 3 saptamani.


       PS: Bani nu ai ! Cu legislatia ne-am lamurit ! Cauti prosti sa munceasca in locul tau. Ce ai de fapt ? Poti sa ne scrii si noua ceva in Java (tot te-ai declarat expert ) ?

Are un cotet cica.
Desi in IT valoarea se afla in alta parte, nu in cladiri.

Edited by don_dannielo, 30 April 2019 - 09:35.

CTP2016 said:

Te rog citeste ceea ce determina un angajat sa isi caute alt loc de munca. https://www.zf.ro/pr...ionala-18104619 Momentan in Romania pe primul loc se afla salariul si beneficiile extra salariale (bani...).

Din propria experienta la locul de munca, am ajutat vreo 4-5 juniori sa ajunga macar la un nivel cat de cat mediu de programare. Ia ghici cati au ramas la locul de munca dupa circa 6luni 1 an? Doar unul, si nici el nu prea ar mai continua, dar sa cam obisnuit cu lucrul.  Pe fiecare l-am intrebat de ce a plecat, si toti mi-au zis ca au "gasit un loc de munca mai bun".
La firma la care lucrez, juniorii sunt platiti cu un salariu de start  de circa 3500 lei(net) si bonuri de masa.  Dupa circa 1 an se mai umbla la salariu, dar gandeste-te ca sa ajunga la un salariu de senior trebuie sa treaca cel putin 6-7 ani. Eu unul daca nu as fi platit cat de cat ok, as pleca de la locul actual de munca din clipa 2, indiferent de cate training-uri si cursuri as face in cadrul firmei.

Oricum si noi daca era juniori deabia cred ca ne descurcam cu un salariu minim pentru cunostiintele noastre, si implicit cautam ofera cea mai buna.

Juniorii sunt buni pentru lucrurile din programare care sunt cat de cat redundante(ex. DAO,BC, query-uri simple SQL etc) si care sunt foarte bine documentate, astfel incat sa inteleaga ceea ce are de facut. Trebuie urmarit in fiecare zi ca sa vezi evolutia lucrului facut, trebuie sa iti aloci timp pentru raspunsuri la intrebarile lor. Aceste lucruri sunt consumatoare de timp pentru tine si pentru el.
Din cate am inteles tu ai o firma destul de mica, si implicit nu iti recomand deloc juniori, deoarece nu o sa ai timp de dadaceala!

Training-urile/scolarizarile personalului sunt obligatorii in fiecare an. Iar din acestea  angajatorul nu trebuie sa isi recupereze  "investitia" in angajat.
Poate un angajat nu este capabil sa invete si sa aplice lucrurile noi invatate.

Gandeste mai bine daca ai nevoie de juniori pentru afacerea ta.
Eu unul sunt adeptul ca mai bine putin si bun- functional decat mult si prost.

AlexEn, on 30 aprilie 2019 - 07:34, said:

E o idee extrem de proasta sa angajezi pe cineva care sare din firma in firma. Nu la cite firme a lucrat conteaza, ci media cit a lucrat la ele. Daca e de 1-2 ani, you're next si poti sa uiti de formare & shit. Asta e cu atit mai nasol cu cit are mai "multa" experienta, pentru ca hai sa zicem ca primele doua joburi sint de tatonare. Daca o sa-l intrebi pe un asemenea candidat de ce a stat atit de putin pe unde a fost, o sa vezi ca de fiecare data a fost vina angajatorului. Practic e un caz clasic de angajat extrem de competent dar si extrem de ghinionist

Si ca sa-i raspund la initiator, se poate, dar nu cred ca in contract. Se face act aditional pentru fiecare curs si evident ca angajatul poate refuza. De exemplu eu acum am un asemenea act aditional activ dupa ce am facut un curs de la Oracle. Daca plec mai repede de 1 an trebuie sa dau inapoi proportional cu perioada ramasa.

Daca vrei sa previi plecarea pe bune singura metoda este ca jobul tau sa fie mai bun decit celelalte si asta nu se rezuma doar la salariu...

In ziua de azi, e o idee extrem de proasta sa dai la o parte CV-ul cuiva, fara sa te intereseze competentele, doar pentru ca a lucrat la mai multe firme. Fa-i o oferta de nerefuzat si ramane la tine.

Nu ramine. Pentru asemenea persoane nu exista oferta de nerefuzat. Intotdeauna va exista o oferta mai buna. Sau poate pur si simplu e genul de om care se plictiseste pur si simplu. Si oricum n-am zis ca trebuie dat la o parte CV-ul. Cheama-l la interviu si intreaba-l de ce a sarit din firma in firma. Optional poti sa-i pui la misto intrebarea aia cu "unde te vezi peste 5 ani?". La firma asta + 2

Intereseaza-te la contabil despre posibilitatea accesarii de subventii de la stat (ministerul muncii) pentru angajarea de proaspat absolventi. Oricum, raman la ideea ca nu-ti trebuia cladire la inceput de drum, foarte putine firme de IT au cladirea proprie; oare de ce?
Titlul topicului nu e tocmai potrivit cu intrebarea adresata de tine - prevenirea plecarii angajatilor nu o rezolvi cu contracte prin care sa dea bani inapoi, ci prin salarii, proiecte atractive, conditii de bun simt si nu in ultimul rand mentori/oameni de la care sa invete meserie. De-aia iti trebuie seniori in firma.

Mosotti, on 30 aprilie 2019 - 09:48, said:

     De obicei aia destepti pleaca. Ori sunt racolati, ori gasesc ceva mai bun de facut.
      In cele din urma te alegi cu o colectie de prostovani.
      Dar cum in tara orbilor chiorul e imparat...

bim11, on 30 aprilie 2019 - 10:11, said:

Sunt niste subventii, dar destul de micute: statul da cam 500 de euro pentru proaspat absolventi. Dar 500 de euro ajung de fapt pentru a plati taxele la stat. Am avut si tentativa de a aplica pe STARTUP-NATION dar am renuntat caci nu mi s-au parut deloc potrivit pentru mine. Banii se dadeau mai mult pentru calculatoare, laptopu-uri, servere si nicidecum pentru salarii.

Si ce il face pe angajat sa nu iti accepete acea clauza, iar ulterior dupa formarea profesionala / cursuri / etc sa faca "pe prostul" si sa il dai tu afara pe motiv de incompetenta. El are de castigat niste cursuri gratuite, doar ca nu i-au placut conditiile din firma ta, iar tu te alegi cu paguba ca pleaca un om si cheltuiala pe cursuri.

Daca nu accepta clauza, nu il angajeaza. Poate ai vrut sa zici altceva.