De ce e greu sa fii sef in IT ?

De ce zic uni ca e greu sa fi sef in domeniul IT ? Vi la servici, dai sarcini la subalterni si ii supraveghezi sa-si faca treaba ca sa nu ii dai afara. Intre timp te gandesti cum sa iti cheltui salariul foarte mare pe amanta, masini, vacante, etc.

Cam cati ani ai de "șefie" in IT de "vi" sa ne impartasesti parerile astea? Ca dupa intrebare, cand deschizi un topic, urmeaza parerea ta.

pai la cate optiuni ai in vremurile astea, ganditul ala nu-i deloc usor

Câți it-iști ai văzut tu cu amante? Ei abia își fac o gagică, apăi amantă!

Pentru ca oamenii din IT nu au stofa de sef, ei sunt tocilari, cu calculatoarele, le e jena sa dea ordine si sa se poarte urat cu oamenii.

Eu nu am inteles niciodata de ce nu se face toata lumea patron sau sef.
Exista si facultate de sefi (Management), deci de aici dilema mea...

Adm, on 16 mai 2020 - 17:32, said:

eu aia am terminat, si uite ce mare om am ajuns

halflife, on 16 mai 2020 - 17:22, said:

Cine a zis că este greu? În IT ori ajungi "programator de succes" ori ajungi șef!

Depinde si la ce fel de project manager te referi.

Am avut un project manager care nu scria o linie de cod, dar trebuia mereu sa fie la curent cu tot ce se intampla in proiect. Daca aprea o problema trebuia sa inteleaga problema la un anumit nivel tehnic incat sa inteleaga ce e nevoie de facut si cat ar dura. El se asigura ca daca aveam nevoie de orice pentru a ne desfasura activitatea mai bine, acel lucru era obtinut. Si cu task-urile e problema. Uneori la finalul task-ului ai obtinut 100 de linii de cod si task-ul a durat o luna. Dar ca sa ajungi la alea 100 de linii de cod tu ai testat scris si rescrips 1000 de linii de cod, dar rezultattul final nu arata neaparat munca depusa. In functie de dimensiunea echipei, un astfel de manager nu prea are timp liber in timpul zilei.

Am avut si un project manager care si participa activ la proiect scriind cod. El era un fel de "go-to-guy": orice problema/nelamurile aveam, exista o sanse foarte mare ca el sa stie raspunsul sau daca nu il stie sa te indrume pe calea potrivita. Rolul asta se suprapune destul de mult cu rolul de team-lead, dar project managerul de care vorbesc coordona mai multe echipe. Stia foarte bine tehnic tot ce inseamna proiectul si aceasta cantitate de informaii necesita timp.

Mai e si problema resursei umane: stim stereotipul ca IT-istii sunt niste ciudati, si uneori e adevarat. Un PM bun trebuie sa aiba grija ca echipa sa fie totusi echipa, nu doar niste indivizi care lucreaza in acelasi birou.

Adm, on 16 mai 2020 - 17:32, said:

S-ar face da nu pot asta-i problema

on64, on 16 mai 2020 - 17:38, said:

Era ironie, tu esti exemplul perfect!

halflife, on 16 mai 2020 - 17:22, said:

    Vi cu o Ă®ntrebare care sincer ne depaseste.
    Seful meu de IT era curvar, golan, betivan, mincinos si cred ca era rudă cu vreun acționar. Si când se imbata cerea țigări Ă®n continuu.
    Dacă Ă®ndeplinești măcar 3 condiții din cele de mai sus ( stai prost cu gramatica) ești bun de manager IT.

Edited by cspot, 16 May 2020 - 17:57.

halflife, on 16 mai 2020 - 17:22, said:

Gata, ai ajuns la salariul de 1000 de euro si acum tintesti mai sus?
Ambitia ta n-are limite!

jobist, on 16 mai 2020 - 17:41, said:

O fi o schimbare de paradigma.

De obicei, în orice domeniu (nu doar IT), șefii sunt cei mai proști (intelectual vorbind). Cunoștințele tind asimptotic spre 0, dar mândria/orgoliul tind spre infinit ...

Din păcate, un bun manager trebuie să fie și un bun (un specialist) în domeniu. Dar cât timp vezi economiști ca manageri de spitale, sau juriști ca manageri de patiserie, despre ce vorbim ...?

”Manualul” spune că, in general, un bun manager nu trebuie neaparat să fie f. bun în domeniu ci să aibă spirit organizatoric, să organizeze să bla bla bla bla. Prostie. Luați manualul și încălziți-vă cu el la iarnă. Un manager trebuie să fie doxă în domeniul lui - că altfel îți fufe tot proiectul -, și după aia, bun ”manager”.

Edited by Rhesus, 16 May 2020 - 18:02.

MarianG, on 16 mai 2020 - 17:56, said:

      De fapt nu e. Multi au făcut facultatea la IT management la privat la fara frecventa.
     Sunt si IT si manageri.
      Au scris vreo doua scripturi din manual. Deci au făcut și programare.

ma refeream la halflife, ca acum vorbeste de sefi si mai putin de succes.

MarianG, on 16 mai 2020 - 17:56, said:

cspot, on 16 mai 2020 - 18:06, said:

MarianG, on 16 mai 2020 - 18:09, said:

Am făcut aluzie la multe topice vechi  @OP în care apărea invariabil întrebarea cu programatori de succes!

Nicidecum la vorba care zice că "cine știe lucrează, cine nu învață/conduce pe alții".

LE: peste tot unde am lucrat sau am avut ocazia să observ, în IT am văzut numai șefi de colectiv/proiect care erau deasupra oricui din colectivul condus.

Edited by jobist, 16 May 2020 - 19:55.