Chirurgia endoscopică a hipofizei
"Standardul de aur" în chirurgia hipofizară îl reprezintă endoscopia transnazală transsfenoidală. Echipa NeuroHope este antrenată în unul din cele mai mari centre de chirurgie a hipofizei din Europa, Spitalul Foch din Paris, centrul în care a fost introdus pentru prima dată endoscopul în chirurgia transnazală a hipofizei, de către neurochirurgul francez Guiot. Pe lângă tumorile cu origine hipofizară, prin tehnicile endoscopice transnazale pot fi abordate numeroase alte patologii neurochirurgicale. www.neurohope.ro |
Business Development&audit&conta?
Last Updated: Dec 02 2019 14:15, Started by
Cornelia24
, Nov 30 2019 11:57
·
0
#1
Posted 30 November 2019 - 11:57
Oameni buni...sau rai,
Vreau sa va cer si eu un sfat cu privire la o situatie despre care sunt confuza. Si cer acest sfat aici pentru ca vreau sa aflu si alte pareri exceptand replica cu ”fa ce-ti place ” pe care o aud de la prieteni. De 2 ani lucrez intr-o companie cu specific pe conta, in departamentul administrativ, ceea ce inseamna contracte, facturare, organizare activitati. De ceva vreme am inceput sa ma gandesc serios ca lucrurile pe care le fac nu ma duc nicaieri, ca incep sa ma plafonez si ca maine daca as pleca de aici, mi-ar fi greu sa imi gasesc altceva pentru ca ceea ce stiu sa fac, stiu sa fac pe tipicul acestei companii si ca nu pot sa zic ca in momentul de fata am o meserie anume, care sa ma responsabilizeze si sa-mi ofere siguranta. Fiind o companie care ofera mai multe tipuri de servicii, m-am hotarat zilele trecute sa vorbesc cu conducerea si sa le cer altceva, ei mi-au zis sa vin cu o propunere, iar optiunile sunt cele enumerate in titlu. Aceste optiuni imi sunt cunoscute si stiu ce ar presupune, mai putin business development-ul care la momentul actual nu este implementat efectiv ca departament in cadrul companiei. Avand un backgroung (din facultate) pe analiza, mi-am zis ca as putea sa vad utilitatea practica a acestui segment si sa ma gandesc serios in directia asta, problema e ca acest concept de business development nu e implementat deloc in cadrul companiei si ca as avea nevoie de o echipa cu care sa lucrez, sa schimb idei. Oamenii ar astepta sa vin cu idei revolutionare in scurt timp (stiu ce vorbesc), ceea ce nu as putea oferi pentru ca am nevoie de indrumare, cursuri, etc. Cu auditul si contabilitatea lucrurile ar fi mai simple pentru ca fiecare dintre cele doua au deja o echipa, as putea sa primesc suport si sa mi se atraga atentia cand gresesc. Dar nu ma vad contabil in viitor, doar cred ca as dobandi cunostinte practice care m-ar ajuta sa administrez un business, care mi-ar deschide mintea si in orice circumstanta, mi-ar oferi ceva practic si serios de facut. Acum, ma bazez pe faptul ca sunt aici oameni cu o experienta mai mare decat a mea, oameni care poate au una dintre meseriile amintite de mine mai sus si care m-ar ajuta sa inteleg care sunt perspectivele reale de viitor. Stiu ca totul depinde de ceea ce imi place sa fac, dar cred ca in cazul meu, responsabilitatea unei meserii sigure m-ar face sa imi placa ceea ce fac, chiar daca poate nu am avut de a face cu aceasta pana acum. * rog persoanele care au ceva aberant de comentat (dupa cum stiu ca se practica pe aici) sa nu se oboseasca sa mai scrie Multumesc! |
#2
Posted 30 November 2019 - 15:35
Sincer, Auditul fara cunostinte extrem de bune de contabilitate este egal cu 0. Am fost in aceeasi situatie acum cativa ani. Dacă ai idei practice acum în momentul actual, cunoscând activitatea firmei, tipul de clienți, pricing, marketing, etc., si ai idei care pot aduce profit firmei, sau pot optimiza procese - care să reducă din timp sau costuri, ai putea merge pe business development.
In cazul in care nu ai idei in momentul de față, după părerea mea nu ai fi pregătit încă pentru acest rol (business development). In acest caz, daca te simti bine in aceasta companie, și crezi că ai posibilitatea și cunoștințele necesare, orientează-te spre audit sau Controlling. Vei avea șansa să cunoști finanțele mai multor domenii, și eventual va contribui enorm de mult la o carieră în management/financiar/contabilitate. Edited by nagyistike, 30 November 2019 - 15:37. |
#3
Posted 01 December 2019 - 13:55
nagyistike, on 30 noiembrie 2019 - 15:35, said:
Sincer, Auditul fara cunostinte extrem de bune de contabilitate este egal cu 0. Am fost in aceeasi situatie acum cativa ani. Dacă ai idei practice acum în momentul actual, cunoscând activitatea firmei, tipul de clienți, pricing, marketing, etc., si ai idei care pot aduce profit firmei, sau pot optimiza procese - care să reducă din timp sau costuri, ai putea merge pe business development. In cazul in care nu ai idei in momentul de față, după părerea mea nu ai fi pregătit încă pentru acest rol (business development). In acest caz, daca te simti bine in aceasta companie, și crezi că ai posibilitatea și cunoștințele necesare, orientează-te spre audit sau Controlling. Vei avea șansa să cunoști finanțele mai multor domenii, și eventual va contribui enorm de mult la o carieră în management/financiar/contabilitate. |
#4
Posted 02 December 2019 - 14:15
Cornelia24, on 30 noiembrie 2019 - 11:57, said:
Oameni buni...sau rai, Vreau sa va cer si eu un sfat cu privire la o situatie despre care sunt confuza. Si cer acest sfat aici pentru ca vreau sa aflu si alte pareri exceptand replica cu ”fa ce-ti place ” pe care o aud de la prieteni. De 2 ani lucrez intr-o companie cu specific pe conta, in departamentul administrativ, ceea ce inseamna contracte, facturare, organizare activitati. De ceva vreme am inceput sa ma gandesc serios ca lucrurile pe care le fac nu ma duc nicaieri, ca incep sa ma plafonez si ca maine daca as pleca de aici, mi-ar fi greu sa imi gasesc altceva pentru ca ceea ce stiu sa fac, stiu sa fac pe tipicul acestei companii si ca nu pot sa zic ca in momentul de fata am o meserie anume, care sa ma responsabilizeze si sa-mi ofere siguranta. Fiind o companie care ofera mai multe tipuri de servicii, m-am hotarat zilele trecute sa vorbesc cu conducerea si sa le cer altceva, ei mi-au zis sa vin cu o propunere, iar optiunile sunt cele enumerate in titlu. Aceste optiuni imi sunt cunoscute si stiu ce ar presupune, mai putin business development-ul care la momentul actual nu este implementat efectiv ca departament in cadrul companiei. Avand un backgroung (din facultate) pe analiza, mi-am zis ca as putea sa vad utilitatea practica a acestui segment si sa ma gandesc serios in directia asta, problema e ca acest concept de business development nu e implementat deloc in cadrul companiei si ca as avea nevoie de o echipa cu care sa lucrez, sa schimb idei. Oamenii ar astepta sa vin cu idei revolutionare in scurt timp (stiu ce vorbesc), ceea ce nu as putea oferi pentru ca am nevoie de indrumare, cursuri, etc. Cu auditul si contabilitatea lucrurile ar fi mai simple pentru ca fiecare dintre cele doua au deja o echipa, as putea sa primesc suport si sa mi se atraga atentia cand gresesc. Dar nu ma vad contabil in viitor, doar cred ca as dobandi cunostinte practice care m-ar ajuta sa administrez un business, care mi-ar deschide mintea si in orice circumstanta, mi-ar oferi ceva practic si serios de facut. Acum, ma bazez pe faptul ca sunt aici oameni cu o experienta mai mare decat a mea, oameni care poate au una dintre meseriile amintite de mine mai sus si care m-ar ajuta sa inteleg care sunt perspectivele reale de viitor. Stiu ca totul depinde de ceea ce imi place sa fac, dar cred ca in cazul meu, responsabilitatea unei meserii sigure m-ar face sa imi placa ceea ce fac, chiar daca poate nu am avut de a face cu aceasta pana acum. * rog persoanele care au ceva aberant de comentat (dupa cum stiu ca se practica pe aici) sa nu se oboseasca sa mai scrie Multumesc! Edited by d-ardeleanu, 02 December 2019 - 14:16. |
Anunturi
▶ 0 user(s) are reading this topic
0 members, 0 guests, 0 anonymous users