Responsabil CTC

Salut,

Doresc sa aflu mai multe informatii despre aceasta functie de responsabil cu controlul tehnic al calitatii in constructii.

Astfel, pe scara ierarhica in companie el unde se situeaza (inginer de santier, ctc, sef lucrari, sef santier, rte, project manager).
Cui trebuie sa raporteze (cine este supervizorul direct)?

Avand in vedere responsabilitatile sale, pe ce perioada raspunde pentru o cladire executata de compania sa si care ar fi consecintele in cazul unor nereguli?

Multumesc.

de obicei este o firma, nu o persoana !

Edited by vermicultor, 09 April 2016 - 01:46.

CTC = Control Tehnic al Calitatii

este un termen uzual si se aplica in orice domeniu.

Daca doresti un domeniu anume pe care sa te concentrezi trebuie sa-i gasesti denumirea corecta.

In cazul tau, din ceea ce am inteles in domeniul constructii, titlul ar fi  "DIRIGINTE DE SANTIER",  cred eu.

Vezi aici : http://www.isc-web.ro/autorizari.htm

Edited by keta, 09 April 2016 - 01:45.

Nu mai bine verifici organigrama companiei si vezi unde este pozitonat acesta?
Nu avem noi de unde sa stim cum a ales compania sa organizeze.

Quote

NU exista un responsabil. Exista un departament sau o terta companie. Companiile de constructii, ce au UN SINGUR angajat ca "CTC-ist" sunt orice, doar companii respectabile nu. Departamentul calitate, este format din mai multe birouri(sa numim generic ingineri). Fiecare inginer-inspector, este strict specializat pe o anume ramura. Niciodata structuristul, nu va superviza lucrarile tevarului sau electricianului, cum de altfel vopsitorul nu va superviza decat strict partea lui de treaba. Referitor la subordonare, de regula calitatea este in tandem cu sanatatea, securitatea muncii si protectia mediului. Daca seful departamentului este bun(sa fie stapan pe meserie, sa cunoasca legislatia, si foarte important, sa fie agresiv verbal), departamentul sa va situa in postura durerii in anus a tuturor celorlalti. Daca nu, nimeni nu o sa ia departamentul, inspectorii, in serios. Responsabilitatea este pe durata executiei, pana la momentul semnarii receptiei. Dupa momentul receptiei, inceteaza. Asta in conditiile in care, repet, fiecare din departamentul calitate, si-a indeplinit corect atributiile. Daca vei avea oportunitatea de a lucra ca inspector/supervizor in domeniul calitate, iti recomand maximul de seriozitate. Uita de romanescul "merge si asa"! Bafta!

Denumirea corecta in constructii este CQ adica controlor de calitate si este angajat al antreprenorului. Mai demult acesta era autorizat de ISC, dar acum s-a renuntat la autorizarea ISC si se face numirea pe baza de decizie interna. Din punct de vedere al subordonarii , acesta se subordoneaza MQ (manager de Calitate)  si/ sau eventual, MP (manager de Proiect), si este superior sefului de punct de lucru. Atributiile sale se refera la verificarea aplicarii prevederilor din PCCVI (Plan control calitate, verificari si incercari) si, in cele mai multe cazuri, semneaza PVRC (Proces verbal de receptie calitativa ) uzuale. Atentie, CQ semneaza PVRC, nu sef punct lucru. Am spus in cele mai multe cazuri pentru ca PVRC aferente FD trebuie sa semneze de obicei RTE-ul si asta pentru ca din punct de vedere al legii singurii care raspund de executia lucrarilor sunt RTE  din partea antreprenorului, DS (diriginte de santier) din partea beneficiarului si Verificatorul de Proiect si Expertul Tehnic Atestat pentru partea de proiectare. ATENTIE: conform legii specialistii in constructii si care raspund solidar pe toata durata de viata a constructiei sunt doar RTE, DS, VP si Expertul Tehnic care a elaborat solutia de proiectare prin expertiza ce a stat la baza SF, deci nu sef punct lucru, sef santier, CQ, manager proiect, directori sau administratori.

 Hypnosfera, on 09 aprilie 2016 - 08:22, said:

Asta este valabil pentru marile companii. Insa daca este vorba de o companie strict specializata, de exemplu, foraje , piloti si coloane forate, instalatii electrice, sanitare, termice, sau orice alt domeniu este unul singur. De obicei este unul singur pe un proiect de nivel mediu, de exmplu 50 km reabilitare sau 25 km de autostrada. Si nu e vorba de a fi agresiv verbal, CQ are obligatia de a intocmi saptamanal si lunar rapoarte de activitate si care sa contina si cate ( daca au fost) RNC-uri a intocmit  (RNC=Raport de Neconformitate) . CQ nu are nimic in comun cu SSM sau mediu sunt pe directii complet diferite. Si, DA, trebuie sa fii foarte serios,  sa cunosti exact tehnologiile de lucru, PAQ (Planul de asigurare a calitatii) si PCCVI-urile aplicabile si legislatia in domeniu.




O organigrama pe un proiect de constructii trebuie sa cuprinda in mod normal urmatorii:
Manager Proiect
Sefi Santier;  Manager sisteme mediu ;   Manager de calitate (MQ/AQ) ;Responsabil SSM ;
RTE ; CQ
Sefi puncte lucru + Sefi formatii mecanizate;

Edited by mlcis, 09 April 2016 - 09:15.

 keta, on 09 aprilie 2016 - 01:42, said:

Dirigintele de santier este reprezentantul beneficiarului insa controlorul de calitate este angajatul antreprenorului. Sunt in tabere diferite.

Cateva sfaturi:
-sa cunosti foarte bine tehnologiile, legislatia, standadele si normativele
-sa fii foarte serios si ferm
-iti recomand sa faci un curs de manager sisteme de calitate
Dupa ceva experienta si cu recomandarile de pe cel putin doua -trei proiecte de nivel mediu in executie, poti intra in consultanta ca AQ si acolo sunt alte nivele si scoruri

Ca prim sfat (asta dupa ce le inveti pe toate) este sa te sti acoperii cu hirti !
Daca faci pe seriosul prea tare zbori ...
Voi vedeti in jurul vostru ce porcarii se construiesc ?
Pe mine cel putin ma doare sufletul , totul e design dar calitate din parti. La o cladire de 1 an vechime este inadmisibil sa-i cada tencuiala, sa prinzi mobila pe perete si sa vina rigipsul peste tine , sa trintesti usa la intrare si sa-ti strivesti soacra din motiv ca pleaca usa din toc si multe altele . Pe partea de instalatii innebunesti , nu intru pe acolo ca scriu romane . Trebuie constituit un organism politienesc cu privire la respectarea sigurantei in constructii , ce se face acum este bataie de joc si o capcana a mortii , nu intram la grad seismic de prioectare la planseta si cel aplicat in teren , marci de betoane , adincime fundatie , armatura cu otel chinezesc gata ruginit , la presa intra la curgere inainte de graficul dat de otelarie etc.

 xilo, on 09 aprilie 2016 - 10:25, said:

Nu este vorba sa te "acoperi" cu hartii ci doar de a-ti face treaba pentru care esti angajat, ceea ce in final se rezuma si la multe rapoarte. Eu lucrez ca PFI in consultanta, in general pe fonduri europene in transporturi,  si nu am intalnit asa ceva. In schimb, constructorii mei au demolat de cateva ori ceea ce au facut necorespunzator, betoane, hidroizolatii sau gabioane. In primul rand, nu poti folosi decat materiale autorizate si de provenienta UE, nici macar SUA sau Canada, nici nu vorbim de China, Rusia, Ucraina sau chiar Turcia. In al doilea rand, totul tine de verticalitate. Chiar daca la inceput risti sa "zbori" cum spui tu, insa apoi capeti un nume si incepi sa fii cautat de cei seriosi, si iti creste "valoarea", ca sa spun asa. Te vinzi mai bine. Scorurile incep de la una-doua mii de euro, ca PFA, functie de proiect, poate chiar mai sus, daca esti un profesionist bun, serios, si nu accepti ca "merge si asa".